Toute votre entreprise dans une app. Pilotée par l’IA.

• Onze sections par immeuble : unités, baux, locataires, billets, comptabilité, investisseurs, contrats, chantiers, plan de travaux et employés
• On demande une automatisation en parlant et elle tourne en quelques minutes, pas à la prochaine version
• Il travaille avec les courriels et les messages déjà en place : Gmail, Outlook, Messenger, peu importe

Gérer des immeubles, ce n’est pas un problème de CRM : c’est huit logiciels qui ne se parlent pas. Le bail dans l’un, le billet du locataire dans l’autre, le chantier dans un troisième, et la participation de chaque investisseur dans un chiffrier qu’une seule personne comprend. Ici c’est l’inverse : une fiche par immeuble et, dedans, tout ce qui lui arrive —de l’avis de renouvellement que la loi québécoise oblige à envoyer des mois d’avance jusqu’au pourcentage d’avancement d’une réfection de toiture. Les gestes à effet légal ou financier irréversible, l’IA ne les pose pas : une personne les prépare dans l’interface. Le reste se demande en parlant, depuis Claude. Et c’est là la différence avec un outil fermé : les automatisations ne sortent pas d’une liste que quelqu’un a décidée pour vous. Si demain il faut qu’à la signature d’un bail on prévienne le comptable, qu’on prépare la première facture et qu’on écrive au locataire, ça se demande et c’est fait le jour même.

• 78 choses qu’il sait faire, pas juste consulter : il crée le livrable, téléverse la version et l’envoie en révision
• Portail client aux couleurs de l’agence, accès par lien personnel, sans inscription ni mot de passe
• Vous automatisez ce qu’il faut en quelques minutes, avec ce que vous utilisez déjà : Gmail, Outlook, Messenger

Un CRM ordinaire tourne autour du contact et de l’occasion d’affaires. Ici la pièce est le livrable —un reel, une campagne, une page— parce que c’est ce que le client demande. Le même travail que l’agence déplace à l’interne, son client le voit avancer à l’externe, dans un portail aux couleurs de l’agence où il entre par un lien personnel. Tout est consigné dans un historique qu’on ne peut pas réécrire : qui a regardé, qui a téléchargé, qui a approuvé et qui n’a pas répondu depuis quatre jours. L’agence sait donc toujours qui la bloque, et cesse d’être celle qui a l’air lente. Dessous, un moteur de quotas et de rondes de modifications qui protège la marge du contrat, et un serveur MCP maison : un membre de l’équipe demande à Claude « crée le livrable, téléverse cette version et envoie-le en révision » et ça se fait pour de vrai, dans les limites de ses permissions. Ce n’est pas une liste d’automatisations fermée, ce qu’on achète partout ailleurs : le processus, c’est l’agence qui le décide, et si la semaine prochaine elle veut qu’à l’approbation d’un livrable on prévienne le client, qu’on ferme la ronde et qu’on prépare la facture, ça se demande et c’est fait.

• 100 parcours guidés par voie, plus de 1500 questions et des centaines de cas qui se déploient
• Plus de 40 heures de formation continue, notées sur les six étapes du jugement clinique de l’examen NGN
• Il repère où ça accroche et ajoute de la pratique là, sans qu’on le demande

La formation infirmière a été pensée pour quelqu’un qui a un après-midi libre, et celle qui en a besoin fait des quarts de douze heures. Nursio coupe la matière là où on peut s’arrêter : une séance dure dix minutes, donc elle entre dans une pause, et l’étape suivante attend au retour. Les cas ne se répondent pas d’un coup —ils se déploient, comme sur le plancher— et se notent sur les six mêmes étapes de jugement clinique que l’examen. Fait par des infirmières, et avec l’honnêteté d’écrire sur son propre site que ses attestations ne sont pas des crédits reconnus.

• Du protocole au module publié sans que personne n’écrive le matériel
• Le coût en jetons de chaque module, visible avant de le publier
• Ce qui se génère vient du protocole de l’établissement, pas d’un programme générique

Un établissement de santé a ses protocoles écrits et personne ne les lit, parce qu’ils sont dans un PDF de quarante pages. Ceci les transforme en ce qui se consomme vraiment : des micro-cours de six minutes et des cas qui se déploient, avec leurs objectifs et leurs tableaux de seuils. Ce qui compte pour celui qui paie, c’est la dernière colonne de l’écran : chaque module affiche ce qu’il a coûté à générer, en argent et en jetons, avant d’être publié. Un outil d’IA qui montre sa propre facture, c’est rare — et c’est exactement ce qui transforme « ça coûte une fortune » en un chiffre dont on peut discuter.

• Un diagnostic en feux de circulation : ce que la norme exige de vous, ce qu’elle n’exige pas, et quoi faire du reste
• Chaque conclusion dit de quel article elle sort et de quelle source officielle : ça se vérifie une par une
• Le délicat —biométrie, sélection de personnel, notation de personnes— n’est pas décidé par la machine : ça part en révision humaine

Le règlement européen sur l’IA vise des entreprises qui n’ont pas de service juridique, et la consultation pour savoir si on est concerné coûte plus cher que le problème. Cumplo-IA coupe le travail en deux : ce qui relève de la règle est tranché par un moteur de règles fixe et versionné —quelles obligations s’appliquent, selon votre rôle de fournisseur ou d’utilisateur— et la rédaction est faite par l’IA par-dessus des fiches révisées par des juristes. L’IA n’invente jamais de critère juridique : elle rédige ce que le moteur a déjà décidé. De là sort le dossier complet : inventaire des outils, politique d’usage, une fiche par outil pour l’employé, le module de littératie qu’exige l’article 4, les registres de formation datés et le rapport de préparation aux couleurs du client. Et comme la norme et les outils changent, l’abonnement garde le dossier vivant : un outil de plus ou un employé de plus, et seuls ceux qui sont touchés sont réaccrédités. Il y a un canal de partenaires pour les cabinets et les responsables de la protection des données, avec leur portefeuille et leur marque.

• Des parcours de 3 à 21 jours : une leçon et une action concrète chaque jour
• Cinq façons de suivre une habitude —case, échelle, compteur, sélecteur et minuterie— et pas seulement la case
• Journal chiffré de bout en bout si l’utilisateur l’active

Presque toutes les applications du genre choisissent une chose : méditer, dormir, la routine du matin. Ameleva couvre cinq domaines de vie et les traite pareil, avec des leçons de deux ou trois minutes qu’on peut regarder, lire ou écouter selon le moment. Derrière chaque parcours, de la recherche en changement de comportement révisée par les pairs ; devant, un calendrier de pixels sur l’année avec des boucliers qui pardonnent la journée manquée — parce qu’une séquence qui casse au premier faux pas est une séquence qu’on abandonne. Le journal est chiffré de bout en bout si on le souhaite, et si un jour on arrête de payer, l’historique reste lisible.

• Cinq langues —espagnol, catalan, anglais, allemand et français— avec lien direct vers le WhatsApp du commerce
• Fiche gratuite, sans commission par réservation ni intermédiaire : seule l’amplification se paie
• Site et application sur le même système : ce que le commerce change dans l’un ressort dans l’autre

Un annuaire classique attrape le touriste et reste immobile. Une application seule, personne ne la trouve dans Google. Tramuna fait les deux sur la même base de données : le site est pensé pour que quelqu’un qui cherche « restaurant ouvert maintenant » en allemand arrive sur une fiche en allemand, rendue par le serveur et presque sans JavaScript, avec le « ouvert maintenant » déjà calculé et le WhatsApp pré-rédigé dans sa langue ; l’application est pensée pour le résident, avec un fil quotidien de plat du jour, d’offres de dernière minute et d’événements que les commerces alimentent eux-mêmes depuis un mode propriétaire avec éditeur visuel. Voilà la combinaison : le site positionne et amène, l’application fait revenir et garde les données fraîches. Le commerce local paraît en cinq langues et voit combien de clics vers son WhatsApp viennent de chacune, sans payer pour exister.

• Il dit laquelle des démarches est la vôtre avant que vous remplissiez quoi que ce soit
• Chaque étape avec son document, son délai et son guichet
• Pensé pour qui ne maîtrise pas l’espagnol administratif, qui n’est pas l’espagnol

L’information sur l’immigration existe et elle est publique. Le problème, c’est qu’elle est écrite pour qui sait déjà de quel cas il relève, éparpillée entre des portails qui ne se parlent pas, et dans un espagnol qui n’est pas celui qu’on parle. Papelos fait le travail de traduction : il trouve d’abord laquelle des démarches est la vôtre, et seulement ensuite il montre le chemin —quel document, dans quel ordre, avec quel délai et à quel guichet. C’est le travail d’un conseiller, sans la partie où il faut en trouver un de confiance.